Кнопки бабло - нет.

Учимся и повышаем финансовую грамотность.

Зачем нужен бизнес-план.

В нашей стране, к сожалению, очень низкий процент людей готовых стать бизнесменами или предпринимателями. Чаще всего из-за страха, но также очевидна причина банального отсутствия знаний.

Никто из нас никогда не начнет строить дом, не имея чертежей с размерами, с расчетом количества материалов и ориентировочных денежных затрат. бизнес планАвось как-нибудь дострою – это дорога в финансовую яму, или просто тупой слив денег в никуда. Нет плана – нет результата. Именно это я наблюдал в коттеджном поселке, когда люди массово скупали земли, заливали фундамент, некоторые даже поднимали стены, а потом бросали, не рассчитав свои финансовые возможности и силы.

Зачем нужен бизнес-план. Основа плана.

Основой любого плана является бизнес идея. Т.е. общее представление, или мысль, чем вообще я буду заниматься, и какое предприятие я буду строить. Вот тут-то и буксует большинство бизнесменов. Так как, делать как все, это низко прибыльно, или еще хуже, и вовсе нерентабельно. Для успеха нужна хорошая и оригинальная бизнес идея.

Ключ успеха бизнес идеи в том, что покупатель должен нуждаться в Вашем товаре или услуге, и главное, он должен быть готов заплатить за нее требуемую сумму денег. Тема поиска бизнес идеи вообще требует отдельной статьи. И возможно я ее напишу в будущем. А пока, вернемся в нашей основной теме – зачем нужен бизнес-план.

Бизнес-план, это некий документ, написанный от руки, или напечатанный в электронной форме (не имеет значения), где прописан алгоритм выполнения операций, для достижения поставленной цели бизнес идеи. зачем нужен бизнес план

Так, зачем же нужен бизнес-план, если можно держать всю последовательность действий в голове? Дело в том, что основными его функциями считаются возможность привлечь дополнительные финансовые ресурсы (т.е. продемонстрировать инвестору его потенциальную выгоду), оценка фактических результатов деятельности компании, ну и реализация стратегии развития.

Этим планом будут пользоваться все вовлеченные в процесс люди, а значит и держать все в уме, просто не получится.

У бизнес-плана стоят свои задачи, оценка которых и позволяет решать их в будущем:

  1. Определение целей компании, стратегии развития, и тактика выхода на рынок.
  2. Формулирование четких направлений работы компании, рынков сбыта и целевую группу покупателей или получателей услуг.
  3. Определение потенциального объема рынка, и долю данного предприятия в данном сегменте.
  4. Оценка потенциальных расходов и издержек на производство и удовлетворение спроса.
  5. Определение баланса между поставленными целями бизнес идеи, и текущими возможностями компании. хороший бизнес план
  6. Написание и оценка маркетинговой программы при ценообразовании, стимулирование покупательского спроса, изучение освоенного или потенциального рынков, расходы на рекламу и так далее.
  7. Одной из главных задач бизнес-плана является оценка конкурентов, текущих и потенциальных.

Можно ли написать бизнес-план самому?

Безусловно, можно. Однако, нужно сразу реально оценивать свои способности и амбициозность затеи. Если Вы планируете только начать самостоятельный пошив сумок для продажи на местном рынке, то да, тут масштаб позволяет обойтись своими силами.

Однако, если Вы планируете открывать серьезное производство, с привлечением большого числа сотрудников, то лучше сразу передать это дело профессионалам, заплатив за нее деньги (кстати немалые). Написание одного бизнес-плана может занимать от 1 до 6 месяцев. И его могут составлять от одного человека до нескольких десятков специалистов разного профиля – от экономистов, до технарей.

Не скупитесь. Грамотно составленный бизнес-план – значительно повышает вероятность успеха Вашего же предприятия.

Надеюсь я сумел ответить на вопрос: зачем нужен бизнес-план.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!

Рейтинг@Mail.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопки бабло - нет © 2015 Frontier Theme