Кнопки бабло - нет.

Учимся и повышаем финансовую грамотность.

Пути оптимизации расходов. Часть 3.

Продолжаем тему путей оптимизации расходов, и сегодня поговорим о неочевидных на первый взгляд способах оптимизировать или сократить расходы малого бизнеса. У крупного бизнеса другая специфика, и им данные советы не помогут.

В первой части данной статья, я описал три основные ошибки российских бизнесменов. Во второй части, я уже прописал основные способы именно оптимизации расходов, чтобы сократить их без ущерба для самого бизнеса и качеству продукции. Сегодня хочу перечислить не всегда очевидные способы и пути оптимизации расходов у малого бизнеса. И надеюсь, что данная статья тоже будет полезна для начинающих бизнесменов.

Пути оптимизации расходов у малого бизнеса.

  1. Закупка оборудования и техники. Это касается в первую очередь для производственных компаний. пути оптимизации бюджета компании Безусловно, у многих есть желание купить новейшее оборудование и работать на нем. Однако сегодня очень много предложений о продаже б.у. оборудования и техники у разорившихся предприятий или у лизинговых компаний (арестованных за неуплаты). Их тоже можно приобрести в лизинг, поэтому стоит оценить и такой вариант тоже. Обзвоните лизинговые компании на предмет именно арестованного имущества.
  2. Совместная реклама. Еще один неочевидный путь оптимизации расходов. Как я писал в предыдущей статье, на маркетинге экономить нельзя, так как это является стратегическими расходами. Однако, можно проводить совместные рекламные компании с компаниями, которые прямо или косвенно связаны с Вашим бизнесом. Например, я, работая в различных компаниях по продаже спецтехники, несколько раз запускали совместную рекламу и рассылку с лизинговыми компаниями. Мы не являемся в данном вопросе конкурентами друг другу, зато имеем общих клиентов и интерес по их привлечению. Поровну поделив расходы, можно существенно сократить рекламный бюджет.
  3. Налоги. Замечал много раз, что в некоторых компаниях бухгалтера и руководители не учитывают в расходах затраты на ГСМ и сотовую связь. Однако, подобные мелкие расходы уменьшают налоговые вычеты, в случае если своевременно предоставлять необходимые отчеты.
  4. IP-телефония. Тоже банально для одних, и по каким-то причинам, неинтересно для других. Хотя расходы на связь можно сократить, таким образом, в два раза. Плюс используйте возможности бесплатных средств связи, типа скайпа или чатов для бизнесменов. пути оптимизации расходов
  5. Подрядчики. Еще раз пересмотрите свои отношения с различными подрядчиками. Например, привычка использовать одну курьерскую службу. Тот же DHL – один из самых дорогих экспресс-доставки почты. Альтернатив много и значительно дешевле. Или фирмы, доставляющие канцелярские доставки. Разница в их ценах может достигать 50%.
  6. Льготы. Вернемся к вопросам налогообложения. Этот путь оптимизации расходов бизнеса используется слабо, ввиду некомпетентности или тупой лени бухгалтеров. Я как то уже писал, что поражает неосведомленность «бухгалтеров-профессионалов» о льготах, которые полагаются Вашему бизнесу в той или иной сфере. Если есть сомнения в компетентности Ваших кадров – используйте платную консультацию у сторонних организаций по данному вопросу. Например, возможно в Вашей административной области работают программы по предоставлению налоговых скидок, для компаний, принимающих участие в социальных программах. По типу программ трудоустройства инвалидов или студентов. Либо льготы за благотворительные взносы. Плюс участие в государственных программах по субсидированию малого и среднего бизнеса, либо покрытия части процентных ставок по кредиту. Ну и так далее. У каждой области свои программы, не говоря уже об общероссийских льготах.
  7. Брак. Если Ваша деятельность связана с производством, тщательно изучите возможность снижения количества получаемого брака. Ведь это Ваши деньги, которые не приносят дохода. пути оптимизации расходов компании
  8. Склады. В свое время я работал в компании по продажам стеллажей. По роду деятельности был вынужден объезжать много складов различных компаний. Просто поражало, насколько неэффективно они используются. Огромные помещения, где все складировалось исключительно на полу. Тогда как, купив стеллажи, можно было тот же товар складировать в высоту, а часть помещений отделить и сдавать в субаренду. И именно эти платежи, за аренду части помещений данного склада, могут успешно покрывать лизинговые платежи за покупку тех же стеллажей. Еще и в плюсе останетесь.
  9. Управление закупками. Если по роду деятельности Вы вынуждены часто закупать товар или сырье, то стоит обратиться к специализированным порталам, проводящие тендеры. Тут два плюса. Во-первых, это возможность выбрать поставщика с наиболее интересными ценами. Во-вторых, усложните возможность воровства у Вас денег Вашими же сотрудниками, сидящих на откатах. Главный минус – сложность оформления каждой закупки, а поэтому и долгий срок проведения тендера. Оперативность явно будет страдать.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!

Рейтинг@Mail.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопки бабло - нет © 2015 Frontier Theme