Кнопки бабло - нет.

Учимся и повышаем финансовую грамотность.

Логистика. Часть 1.

Тема весьма интересная и нужная для любого бизнеса, ведь именно правильно организованная логистика позволяет серьезно снизить себестоимость продукции, а значит более успешно конкурировать.

Сам лично много раз наблюдал, как большое начальство отмахивалось от данного вопроса, а просто требовало организовать доставку товара, и неважно как, когда и сколько это будет стоить. Логистика А потом удивлялись, почему моржа от прибыли такая низкая.

История термина логистика вряд ли Вам будет интересна, но могу упомянуть, что впервые это слово было использовано еще в трудах византийского императора Льва шестого. Хотя там речь больше шла о получении и распределение полученных натуральных налогов (еды, дерева, металла, других натуральных товаров).

Логистика. Что, когда, зачем, куда.

Если коротко, то логистика отвечает та часть экономической деятельности бизнеса, которая отвечает за оптимальную организацию всего полного процесса движения произведенного предприятием товара, непосредственно к конечному потребителю. Сюда входит и обращение товаров и услуг, организация и управление запасами товаров на складах, создание необходимой и полноценно функционирующей инфраструктуры для беспрепятственного товародвижения, и так далее. По сути это стратегическое управление в процессе закупки, снабжения, краткосрочного и долгосрочного хранения сырья или готового продукта, обеспечения необходимым инвентарём, оборудованием и многое другое.

Другими словами, более простыми и не научными, это планирование, организация, управление и контроль за движением всех возможных ресурсов в компании. Т.е. логистика, это процесс движения товара, сырья или услуги от начальной точки, или производителя, до его конечной остановки, или потребителя. К ресурсам относятся как сырьевые, материальные, информационные, так и финансовые ресурсы.

Причина, по которой я начал писать данную статью (кстати будет из двух частей), в том, что именно затраты на логистику существенно влияют на себестоимость конечного продукта. отдел логистики Хотя, когда говорят логистика, то часто имеют в виду лишь тупо доставку из пункта А в пункт Б, забывая остальные важные моменты всего процесса.

Кстати, по поводу себестоимости. Как по-Вашему, из-за чего так много шума сейчас по поводу нового «Великого Шелкового Пути» из Китая в Европу? Или по поводу строительства большого количества атомных ледоколов Российской Федерации, которые позволят круглогодично обеспечить проход не только крупнотоннажных, но напротив, мелких грузовых кораблей по Северному морскому пути? Все упирается в существенное снижение себестоимости перевозимого товара на конечном рынке сбыта, а значит повышение конкурентного преимущества перед другими производителями.

В масштабах России.

Если взглянуть на вопрос логистики в масштабах нашей страны, то можно увидеть ряд серьезных проблем, которые также серьезно влияют не только на крупный, но и на малый бизнес повсеместно. К этим проблемам относятся следующее:

  • Слабо развитая логистическая инфраструктура.
  • Серьезные финансовые затраты на услуги хранения складов, погрузочно-разгрузочных работ, хранение сырья и готовой продукции (по причине слабой конкуренции в данной сфере).
  • Низкое качество выполнения работ. За примером далеко ходить не нужно – всем известно в каком состоянии и насколько часто приходит товар, отправленный через транспортные компании. управление логистикой
  • Сложные климатические условия во многих регионах нашей необъятной страны – особенно Дальний Восток и Сибирь.
  • Слабое обучение кадров, и в связи с этим острый дефицит профессионалов в данной области.
  • По ряду логистических услуг очень мало поставщиков услуг, а иногда приходится иметь дело вообще с монополистами. А это серьезно ограничивает возможности маневра и влияет на конечную цену. Пример – РЖД. Те, кто имел с ними дело прекрасно знают, насколько они неповоротливы, забюрократизированы и совершенно не идут на встречу интересам своих клиентов.

Но это уже я замахнулся на глобальные вопросы, государственного уровня. Нас же интересует логистика на уровне рядового бизнеса.

В масштабах бизнеса.

Логистика в масштабах Вашего, неважно большого или малого бизнеса сводится к нескольким задачам.

А это:

  • Вычисление и обеспечение необходимого количества запаса ресурса на складах компании. Цель – обеспечение бесперебойности экономической деятельности.
  • Управление запасами сырья и готового товара. Сюда же относится определение минимального уровня сырья и товара. Чем меньше, тем лучше – так как хранение излишек также влияет на себестоимость товара.
  • Организация и обеспечение бесперебойной работы погрузочно-разгрузочных работ на складах компании. А также, в некоторых случаях, и на месте отгрузки со стороны потребителя, т.е. склад покупателя. Сюда же можно отнести частную задачу, по обеспечению сокращения сроков хранения готовой продукции.
  • Распределение и отгрузка готовой произведенной продукции. Тут имеется ввиду, что у компании всегда бывает заключено сразу десятки договоров поставки покупателям. И нужно уметь правильно организовать своевременную отгрузку товара, согласно заключенным договорам.
  • Снижение количества операций при погрузочно-разгрузочных работах на складах. Автоматизация Вам в помощь.
  • Согласование взаимодействия между различными смежными предприятиями, которые участвуют в цепочке поставки до конечного потребителя итогового продукта.

В следующей статье рассмотрим уже какие виды логистики существуют.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!

Рейтинг@Mail.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопки бабло - нет © 2015 Frontier Theme