Кнопки бабло - нет.

Учимся и повышаем финансовую грамотность.

Лизинг персонала. Аутстаффинг.

С лизингом для юридических лиц вроде разобрались в прошлой статье, и надеюсь серьезных осложнений в понимании продукта не возникло. Попробуем также простыми словами описать вопрос лизинга персонала.

Для этого начнем с элементарных базовых знаний в данной области, которых катастрофически не хватает в России. За рубежом данная услуга не просто распространена. Данный рынок развивается скачкообразно. лизинг персонала Для статистики и истории: лизинг или иначе, для простоты можно называть аренда персонала, получило свое начало на Западе примерно 50-60 лет назад, во времена серьезных экономических катаклизмов. Стали появляться новые компании предлагающие нетрадиционный вид услуг – сдавать в аренду нужных высококвалифицированных специалистов, потребность в которых возникает лишь периодически на короткий срок.

Это помогало сильно оптимизировать бизнес-процессы, снизить затраты, а значит и снизить риски для бизнеса. Всё та же статистика утверждает: более 1% работников Европы находятся в штате именно лизинговых компаний, которые передают их в аренду нуждающимся сторонним фирмам. Объём рынка этих услуг – на текущий момент более 80 миллиардов долларов США. Ежегодный рост – около 30%. Число компаний-лизингодателей персонала растет ежегодно в среднем на 40-50 процентов. Т.е. на лицо явная тенденция на повышение спроса данной услуги.

Лизинг персонала. Плюсы и минусы.

Вынужден признаться, что лично я с подобной услугой ни разу в жизни напрямую не сталкивался. Оно и понятно – в России на текущую дату в лизинге персонала задействовано лишь порядка 10 000 человек. Это на всю нашу Россию-матушку, где официально проживает более 146 миллионов человек, из них экономически-активных 52%, т.е. около 75,8 миллиона человек (данные за 2016 год). И при подготовке данного материала натолкнулся на несколько причин этого:

  1. Слабая осведомленность руководителей бизнес-структур о возможных альтернативных технологиях управления персоналом.
  2. Правовая дыра до начала 2016 года, при регулировании отношений в сфере аренды и эксплуатации сторонней рабочей силы от чужих, не аффилированных юридических лиц (с 01.01.2016 г. все изменилось, так как появился и вступил в действие нормативный акт о наемном труде). аренда персонала
  3. Нехватка финансовой прозрачности у большинства компаний (зарплаты в конвертах, обнальные схемы и так далее).
  4. Банальный страх владельцев бизнеса впускать в свою фирму временных работников – из-за высокого риска получить непорядочного, ленивого или неквалифицированного работника с доступом к секретам фирмы, особенно к списку клиентов.

Тем не менее, тенденция указывает на явный рост рынка, в том числе и в России (к нам, хоть и с запозданием, но все равно приходят все тренды Европейской и Североамериканской сферы технологий труда).

Плюсы аренды персонала.

Попробуем разобраться в причинах этого роста, перечислив главные плюсы этой схемы аренды или иначе лизинга персонала.

  1. Возможность реализации проектов любого формата и любых объемов временными работниками, без оформления их в своей компании.
  2. Возможность решения сезонных задач, либо других временных трудностей в пики нагрузки на бизнес, не раздувая штат сотрудников.
  3. Существенное снижение затрат на ведение кадрового делопроизводства и бухучета (возможность держать в отделе кадров и в бухгалтерии меньшее количество персонала).
  4. Сокращение расходов на социальные выплаты, страховые взносы и объему налогообложения.
  5. Сокращение численности в штате, без потери качества и объемов выполняемых текущих работ. аутстаффинг персонала
  6. Возможность бесконечного выбора квалифицированных кадров на нужный срок и в нужном количестве. По сути – это бесконечный испытательный срок для работников. Если данный работник не устраивает – требуешь у агентства его замены.
  7. Возможность присмотреться к работнику и переманить его (выкупить у кадрового агентства) если он проявит себя с лучшей стороны.
  8. Отсутствие простоев в работе. По условиям договора аренды или лизинга персонала, в случае болезни или временного отпуска нужного работника, агентством предоставляется его замена.
  9. Отсутствие споров по поводу трудовых отношений между фирмой-нанимателем и временными сотрудниками. Снижение юридической ответственности в случае увольнения и необходимостью выплаты компенсаций. Все возможные конфликты разруливаются кадровым агентством.

К недостаткам можно отнести следующее.

  1. Безответственный работодатель имеет возможность не соблюдать права работника, при этом использовать результаты его труда.
  2. Новый временный персонал может не принять политику и миссию компании, что сразу же скажется на качестве обслуживания клиентов.
  3. Риски впустить в фирму и святая святых – базы данных клиентов, неблагонадежного, нелояльного и нечестного сотрудника.
  4. Необходимость доплаты кадровому агентству сверх зарплаты за услуги подбора персонала. В среднем плюс 12-18% к зарплате специалиста.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!

Рейтинг@Mail.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопки бабло - нет © 2015 Frontier Theme